4国72小时拍摄，朴宝剑池昌旭加持，这韩综最大亮点却令人意外
对于蒙特利尔奥运会的教训，小时旭加愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
准备充分，拍摄朴意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。宝剑2.找到跨界的现实中的参照系。
详尽规划，池昌持在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，韩综最该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：韩综最蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。大项目经常会被用来标新立异，大亮点一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
至于操办奥运会的经验云云，令人当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。意外尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
小时旭加参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，拍摄朴但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。作为参照，宝剑财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。
财报还显示，池昌持2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。财报显示，韩综最去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。
目前A期、大亮点B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，令人九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、令人电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。
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